四川新华文轩连锁股份有限公司是我国第一家按照上市公众公司标准规范设立的大型股份制出版发行企业。作为中国出版发行行业的首家境外上市公司，新华文轩是最早实行股份制改革的出版企业，随着市场发展，新华文轩逐渐意识到集团品牌战略规划的重要性，通过对国内数家知名品牌咨询公司的多方比较，最终选择了上海杰信咨询公司作为品牌战略合作伙伴，为其提供集团品牌战略规划、VI视觉设计、品牌战略管理等咨询服务。

 

2010年10月，四川新华文轩连锁股份有限公司正式更名为新华文轩出版传媒股份有限公司，开启了新华文轩集团品牌战略规划的进程。

一、集团品牌核心价值确定：创新+分享

通过对新华文轩所处的出版传媒行业属性分析、集团品牌主要沟通对象的驱动因素分析、竞争同行的品牌现状分析、以及新华文轩自身优秀品牌基因的挖掘分析，我们为新华文轩集团品牌找到了最符合文轩集团企业特质的核心价值：创新+分享。

 

创新：创新是文化发展的必要条件，文化的发展需要不断推陈出新。创新是中国文化产业适应科技时代所不可缺少的发展要素。创新是文轩持续发展的源动力，因为有创新意识，文轩才会不断探索、不断改变，不断超越。

 

分享：文轩的英文名称WINSHARE的中文含义就是分享共赢，分享是文轩自企业成立发展到现在的核心理念，分享共赢理念已经深入文轩经营管理的方方面面，对投资者、合作伙伴、对员工，我们都奉行“一起创造，共同分享”的理念。而且开放、融合、共创、分享是文轩作为流通企业的特征，也是未来传媒企业的共同特征。

 

二、核心广告语

集团品牌广告语的创作，我们按照四个原则开展创意：

1、能够准确传达的品牌核心价值

2、简洁易记，易于传播

3、准确体现文化行业属性

4、调性大气稳重，符合集团公司品牌气质

最终确定了新华文轩集团品牌核心广告语为：心若远  创无界 

三、集团品牌愿景规划

品牌愿景要解决的品牌问题是“品牌在未来所期望达成价值水准和品牌最终要成为什么样的形象和代表？”集团品牌愿景规划，综合品牌目标、品牌作用、品牌使命和品牌蓝图四个角度考虑，我们最终为新华文轩规划的品牌愿景为：

 

四、文轩VI视觉设计

新华文轩作为中国最具创新精神和先锋气质的出版传媒品牌，还有着走向世界的宏伟目标，我们在文轩的VI设计中，综合考虑新华文轩现代化、国际化的品牌气质和行业属性，设计了简洁大气的企业logo，同时辅以颇具传统文化风格的辅助元素，让新华文轩的视觉形象在众多同行之中脱颖而出，更彰显国际化品牌的气质。

 

五、集团品牌核心识别

沟通对象对集团品牌的认知，主要体现在对该品牌的核心价值诉求、企业形象及社会声誉、企业的行业地位等方面，这三者共同构成了该集团品牌的核心定位。同时，符号识别作为集团品牌的补充识别元素。它们共同组成了新华文轩集团品牌的丰满品牌联想。

我们为新华文轩集团品牌规划的核心识别体系为：

 

六、品牌架构 

多元集团的品牌架构决策主要要解决集团、产业、产品这三个层级品牌之间的关系，集团总品牌可以与产业、业务形成四大类架构关系：

 

决定集团品牌架构的核心原则

1、总品牌的品牌联想与次级品牌的品牌联想的兼容性程度：

2、集团品牌与产业品牌和产品品牌目标客户的品牌认同驱动力相匹配程度

3、次级品牌突出个性与总品牌背书效果的均衡程度：

决定集团品牌架构的一般性原则：

1、集团品牌家族整体战略目标和旗下产品对集团品牌成长的促进作用对品牌架构有重大影响。

2、旗下产品的行业竞争强度与竞争品牌的品牌战略水平对品牌架构有重大影响

3、集团对各产业和产品的期望值与品牌架构有关联

2010年，新华文轩以总价人民币12.55亿元收购四川出版集团15家全资子公司的全部股权、以股权并购方式向产业链上游延伸，实现产业链一体化经营，自此新华文轩成为涉及出版、发行、教育、影视、地产等众多板块的集团公司，在这种状况下，梳理清楚集团品牌与旗下各事业板块及子公司的品牌架构关系显得极为迫切，经过对文轩公司各事业板块和子品牌的详细分析，杰信认为，新华文轩作为一业为主集团企业，旗下核心业务板块主要集中于出版传媒行业，文轩作为集团品牌的主要作用为驱动各核心事业板块的业务发展，因此，杰信为新华文轩品牌架构规划为“总品牌名称+业务类型”，集团品牌成为产业双品牌的综合品牌模式。

七、品牌管理

品牌战略规划完成后，杰信制作了《新华文轩品牌管理手册》、《新华文轩品牌管理制度》等管理型文件，为文轩集团品牌的日常管理进行了制度和流程规范，让品牌管理落在每个部门、每位企业成员的各个环节，使得品牌管理能够在日常中加以落实执行，而不仅仅是一纸文件。