美国人托马斯·戴文波特、约翰·贝克出版了出版了《注意力经济》,指出“注意力”是稀有而珍贵的资源。未来凡是不会公关炒作的企业,都无法成功,即使成功也肯定是付出太高代驾!
因为各行各业,产品好的企业多了去!只有被注意才有销售机会,而靠硬广砸,整合传播合中缺失了公关有致命缺陷:
1、 普通消费者天生对广告的反感
这使得即使广告放在眼前,绝大多数人也会视而不见。更何况那些为了追求所谓的“效果”的广告被消费者过滤掉,新闻则反而成了最吸引人的地方了。
2、受众主动卷入——大大提升传播效率
因此,利用新闻事件(舆论热点),人为制造新闻、事件和舆论热点,借题发挥、借力打力,集中优势兵力,进而单点突破,但我们必须保证每一条新闻的醒目性。
3、不仅新闻炒作本身是低成本的,而且能带动广告传播效率的提升
哈哈,公关炒作的价值都知道了。可是经常悬梁刺股,就是策划不出令人震撼的话题。其实学会了翁老师的7招,人人都有可能想成公关高手。
1、借力热点事件
为响应“地球一小时”环保倡议,飞雕集团上海总部准时启动熄灯计划,关闭不必要照明一小时。与此同时,飞雕董事长本人承诺将停开个人宾利车一个月,并要求企业员工2.0排量以上的车停开一周,用实际行动支持环保。巧妙的借力环保热点获得大量免费传播。
借力热点事件进行炒作,其实有规律可循,掌握相应规律,就可以炒的风生水起。首先,不断思考品牌与热点事件之间的链接点,寿仙谷希望传播自己的极致产品力,刚好提倡工匠精神是财经界热点,举办“弘扬浙商工匠精神论坛”巧妙托起“寿仙谷卓越工匠精神和极致产品力 ”;其次,要围绕主题有更纵深的创新,超越同时炒作类似主题的其他企业,通用汽车、IBM、格力、华为等大牌企业都在参与地球一小时活动,但传播效果远远不如飞雕,因为飞雕在当天熄灯一小时的同时,老板的宾利停开一小时。
2、借力强大资源掌控者——在中国,最大的资源是党和政府
南京地铁柱子装饰成橡皮檫擦去“不文明行为”、一支毛笔写下“和谐”,未主动联系任何媒体,新华社记者看主动报道,全国各地的日报、晚报纷纷转载,折合成硬广就是1200多万的广告费。很简单,南京地铁巧妙地为党中央的执政理念,在中国,企业的活动为中央的理念、方针路线加分,肯定会获得主流媒体的热捧。作为翁老师弟子,我就是冲着这个出神入化的案例投奔杰信的。
所以,经常去关注党和政府、省委书记省长的理念,然后创造性地为党和政府解忧、加分,比如我们结合最近又建议寿仙谷给落后地区办灵芝种植培训班,化钱少又真正扶贫扶到点子上,还彰显了寿仙谷在灵芝技术领域的权威性。
3、捆绑最权威
翁老师带领团队策划并推动法拉利首席设计师Tom Tjaarda(汤姆 • 特嘉达)成为飞雕品牌签约设计师。随后举办了盛大的品牌发布会,将飞雕和权威的Tom Tjaarda捆绑在一起,吸引主流视频网站进行了Tom Tjaarda的专访,传递出飞雕打造开关界的“法拉利”的高端品牌战略!同时,杰信不断挖掘与发布Tom Tjaarda先生的优秀设计作品。比如变形金刚“大黄蜂”竟是其原创作品,再次吸引更多粉丝的热捧。
这个方法论运用的核心是“找到你所有在的行业最权威的要素,并且创造性地整合”,飞雕案例的可贵就在于“特嘉达作为法拉利首席设计师工业设计最权威”。
4、高明碰瓷——用足竞争品牌的眼球还提升己方美誉度,让竞争对手吐血去
瑞幸咖啡散布消息称星巴克在“小蓝杯”瑞辛咖啡强力扩张的压力下,强迫要求上游原料、设备供应商签订“二选一”排他性协议,着实让瑞辛咖啡火了一把,一时间“小蓝杯”成为民族品牌打败“洋品牌”的英雄。实在佩服瑞辛咖啡此次不破坏道德底线情况下的高明碰瓷式公关。