美国人托马斯·戴文波特、约翰·贝克出版了出版了《注意力经济》，指出“注意力”是稀有而珍贵的资源。未来凡是不会公关炒作的企业，都无法成功，即使成功也肯定是付出太高代驾！

因为各行各业，产品好的企业多了去！只有被注意才有销售机会，而靠硬广砸，整合传播合中缺失了公关有致命缺陷：

1、 普通消费者天生对广告的反感

这使得即使广告放在眼前，绝大多数人也会视而不见。更何况那些为了追求所谓的“效果”的广告被消费者过滤掉，新闻则反而成了最吸引人的地方了。

2、受众主动卷入——大大提升传播效率

因此，利用新闻事件（舆论热点），人为制造新闻、事件和舆论热点，借题发挥、借力打力，集中优势兵力，进而单点突破，但我们必须保证每一条新闻的醒目性。

3、不仅新闻炒作本身是低成本的，而且能带动广告传播效率的提升

哈哈，公关炒作的价值都知道了。可是经常悬梁刺股，就是策划不出令人震撼的话题。其实学会了翁老师的7招，人人都有可能想成公关高手。

1、借力热点事件

为响应“地球一小时”环保倡议，飞雕集团上海总部准时启动熄灯计划，关闭不必要照明一小时。与此同时，飞雕董事长本人承诺将停开个人宾利车一个月，并要求企业员工2.0排量以上的车停开一周，用实际行动支持环保。巧妙的借力环保热点获得大量免费传播。

借力热点事件进行炒作，其实有规律可循，掌握相应规律，就可以炒的风生水起。首先，不断思考品牌与热点事件之间的链接点，寿仙谷希望传播自己的极致产品力，刚好提倡工匠精神是财经界热点，举办“弘扬浙商工匠精神论坛”巧妙托起“寿仙谷卓越工匠精神和极致产品力 ”；其次，要围绕主题有更纵深的创新，超越同时炒作类似主题的其他企业，通用汽车、IBM、格力、华为等大牌企业都在参与地球一小时活动，但传播效果远远不如飞雕，因为飞雕在当天熄灯一小时的同时，老板的宾利停开一小时。

2、借力强大资源掌控者——在中国，最大的资源是党和政府

南京地铁柱子装饰成橡皮檫擦去“不文明行为”、一支毛笔写下“和谐”，未主动联系任何媒体，新华社记者看主动报道，全国各地的日报、晚报纷纷转载，折合成硬广就是1200多万的广告费。很简单，南京地铁巧妙地为党中央的执政理念，在中国，企业的活动为中央的理念、方针路线加分，肯定会获得主流媒体的热捧。作为翁老师弟子，我就是冲着这个出神入化的案例投奔杰信的。

所以，经常去关注党和政府、省委书记省长的理念，然后创造性地为党和政府解忧、加分，比如我们结合最近又建议寿仙谷给落后地区办灵芝种植培训班，化钱少又真正扶贫扶到点子上，还彰显了寿仙谷在灵芝技术领域的权威性。

3、捆绑最权威

翁老师带领团队策划并推动法拉利首席设计师Tom Tjaarda（汤姆 • 特嘉达）成为飞雕品牌签约设计师。随后举办了盛大的品牌发布会，将飞雕和权威的Tom Tjaarda捆绑在一起，吸引主流视频网站进行了Tom Tjaarda的专访，传递出飞雕打造开关界的“法拉利”的高端品牌战略！同时，杰信不断挖掘与发布Tom Tjaarda先生的优秀设计作品。比如变形金刚“大黄蜂”竟是其原创作品，再次吸引更多粉丝的热捧。

这个方法论运用的核心是“找到你所有在的行业最权威的要素，并且创造性地整合”，飞雕案例的可贵就在于“特嘉达作为法拉利首席设计师工业设计最权威”。

4、高明碰瓷——用足竞争品牌的眼球还提升己方美誉度，让竞争对手吐血去

瑞幸咖啡散布消息称星巴克在“小蓝杯”瑞辛咖啡强力扩张的压力下，强迫要求上游原料、设备供应商签订“二选一”排他性协议，着实让瑞辛咖啡火了一把，一时间“小蓝杯”成为民族品牌打败“洋品牌”的英雄。实在佩服瑞辛咖啡此次不破坏道德底线情况下的高明碰瓷式公关。