杰信为愚公机械提供企业战略、商业模式、品牌战略、营销策略的系统性规划和创新服务。杰信在对愚公企业进行全面诊断和小型工程机械市场进行系统研究的基础上，从品牌定位、品牌核心价值提炼、品牌个性、品牌主张和品牌形象五个维度对愚公品牌作了系统的战略规划。后续的品牌整合营销传播、渠道改造升级、营销考核体系升级，将愚公机械发源于滕州，崛起于中华的宏大志愿传承获得愚公高层的一致好评，助力愚公在城镇化建设红利中走向高潮！

主要服务成果：
1、全面诊断和小型工程机械市场进行系统研究的基础上，从品牌定位、品牌核心价值提炼、品牌个性、品牌主张和品牌形象五个维度对愚公品牌作了系统的战略规划。
2、品牌整合营销传播：硬广——着重对愚公品牌的广告诉求点进行科学梳理，一方面使硬广的投放具有系统性，有据可依、有迹可循，另一方面起到目标消费者进行心理引导的作用。软性推广——着重对愚公品牌的信息有效植入，通过专题策划和开辟报道角度的方式全方位展现愚公机械品牌。
3、为愚公创作了一系列硬广和招商物料包括硬广平面设计、国内品牌画册、国际品牌画册、招商手册、工具化营销传播、销售工具包、销售话术文件包，并对业务人员进行招商培训，升级愚公渠道能力，团队协作能力，为愚公2014年招商工作的顺利展开开启了一个良好的开端。
4、杰信通过针对愚公内部提供营销考核体系咨询，包括销售、三包、售后、维修、技术团队的的培训支持。通过建立高效的绩效考核机制，完善激励机制，劳动成果大家共享，有利于调动广大员工的工作积极性和对愚公的认同感。全面化系统的内部政策必将全面提升各办事处的团队士气，助推农用工程机械大行业的发展。