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宗庆后你还以为中国在营养不良时代吗?

一直以来大部分人认为老板和高管是不需要学习的,因为他们是领导,有着丰富的人生阅历与行业经验,财富足以为他们的智慧与才干背书。然而,事实是很多企业因为老板的因遁守旧、决策失误、用人不当而走向衰落,这些问题在一些大的企业也普遍存在。

娃哈哈,曾经的快消饮料第一巨头,老板宗庆后蝉联中国首富。无论从哪个角度来看,娃哈哈的老板宗庆后先生都可以用杰出的企业家来概括,白手起家、联销体、农村包围城市、营养快线、非常可乐等等,这些经历无不彰显了宗庆后先生的智慧与才干。

宗庆后你还以为中国在营养不良时代吗?

然而,事实是娃哈哈近年来业绩增长乏力,销售业绩大幅下滑,狂跌200多亿,而同为快消品的统一却在饮料行业却风生水起,年轻时尚、萌萌的小茗同学一经推出,火遍大江南北的时候,宗庆后的娃哈哈的诸多产品还在诉求“比牛奶更营养”、“维生素多多”、“补C更容易”等等,试问宗老板,你还以为中国在营养不良时代吗?。

宗庆后你还以为中国在营养不良时代吗?

宗庆后你还以为中国在营养不良时代吗?

宗庆后你还以为中国在营养不良时代吗?

品牌气质是消费者听到品牌后产生的一种心理感觉与审美体验,物质层面的功能性利益” 称之为品牌个性,固执且保守的宗老板或许始终没搞明白“心理体验”与“产品卖点”的区别,所以娃哈哈给人一种“土气”的审美体验。这种品牌气质在饮料行业注定会被淘汰。

难道宗庆后先生真的看不清这些吗?难道娃哈哈就没有翻盘的机会吗?其实,很多道理都懂,但是要改变何其难哉。因此,只有不断地学习,才能不断让思维年轻,不油腻。

看懂了品牌原理,其实也就看懂了娃哈哈。

对于老板和高管而言,在创业初期可以不懂品牌原理,一旦企业做大,不懂品牌对企业就是生死攸关的大事。

无论是时势造英雄还是英雄造时势,毛主席总结得对:历史是人民创造的。因此,对于老板和高管而言,学对学会品牌原理,才能顺应时势,带领企业创造历史。